2020-12-10
精益方法论 制罐机 是一种创新且高效的生产流程管理方式。
基本上，不增加价值的活动被消除，从而节省时间并提高质量。
为了优化生产和管理任务，精益方法论于八十年代在日本诞生，起源于汽车制造。
目前，这一理念已在致力于创新和可持续发展的先进公司中得到体现。
简而言之，它是关于优化业务流程（生产和管理），以便使用更少的资源。
精益方法论基于一系列实现 的基本目标：
• 消除不会给产品或服务增加价值的活动。
• 持续改进以保持产品或服务的质量。
• 从源头发现问题并解决它们。
• 将公司的重点转变为向客户提供解决方案，而不仅仅是销售产品或服务。
这样，对于包装公司的机械制造来说，精益方法论就作为一种不可或缺的策略而提出。
借助精良的机器获得无损包装，可以减少废品，从而节省成本并提高质量。
在 Autorema，我们在每个流程中实施精益方法，这为我们带来了巨大的安全和质量价值。
我们是食品、金属、包装、物流和机器人领域机械设计、开发、自动化和实施的专家。
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