了解马口铁制罐机械生产线

一、逆时针排列

逆时针排列，主要目的是希望工作人员可以用一个人完成操作，实现一人多机。

一个人完成，一个人有多台机器，从头到尾都要求员工完成。员工是动态的，这就是所谓的“旅游运营”。

大多数工人都是惯用右手的，因此如果逆时针排列，他们在执行下一次加工任务时将不方便使用左侧的夹具或零件。这就是逆时针的目的：员工走向下一站——循环的目的。实现了。

二、入口和出口相同

进出口一致是指原材料和成品同时出口。为什么我们需要相同的入口和出口？

首先，有助于减少空手的浪费。如果进出口不一致，运营商采用移动操作。当产品完成后，需要对原材料进行再加工时，操作人员将空手（不在手）从成品出口到原材料处输入原材料，这是浪费时间。

如果入口和出口相同，操作人员可以 取出新原料进行加工，避免浪费。

二是有利于生产线的平衡。由于出入口相同，因此布局必须类似“U”形，使每个流程非常接近，提供一个人同时操作多个流程的可能性，提高流程分配的灵活性，并且实现更高的生产效率。 N线余额率。

三、避免孤岛布局

岛式布局将生产线划分为单独的工作单元。缺点是这些单位相互隔离，不能互相帮助。

四、避免笼式布局

鸟笼布局往往没有考虑到物流，人流顺畅的结果，错误布局使用机器或工作站，周围都是操作人员，使物流不顺畅，增加在建工程，互相支撑单位之间。经济是不可能的。

五、花瓣布局

花瓣形布局由多个单元组成，是按照“两从、两忌”原则布局的结果。避免两者：岛式布局和笼式布局）。

这种布局有助于提高各单元之间的互助，从而增加生产线的平衡性。花瓣布局是“合作”的必要条件。

互助就像运动场上的接力赛。在交接区，强者补弱。

同样的情况也发生在工作中。操作员像接力棒一样将产品从一个单元传递到另一个单元。

如果前一个单元的操作员迟到，后一个单元的操作员会帮助前一个单元将产品从机器上卸下。这种方法显然是基于“花瓣”布局的。

六、“一流”生产线布局

根据精益生产的理念，除了上述两个方面之外，还有更重要的因素需要考虑。精益生产布局的目标主要包括以下几个方面：

较大限度地减少物料搬运成本；

有效利用空间；

有效利用劳动力；

促进员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息交流。

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