- 对您即将推出的生产线进行适当的分析和模拟
对即将投入使用的生产线进行适当的分析和模拟您需要做的就是清楚地了解即将投入使用的生产线将如何工作,包括耗材流程和操作员工作模式。如果您从一开始就使用模拟和动画进行分析,则可以确保机器的使用,从而获得高 。在选择供应商和机器之前,您应该进行初步分析。分析过程包括现有生产线的映射,或者如果机器无法用于分析,则使用理论数据。您还应该有一方负责模拟,以确保您从所有机器供应商处获得正确且充分的信息。每台机器的粒度由该特定机器之前的经验决定,以保证模拟结果。 - 创建生产线通用控制架构
生产线的控制架构在进行设计评审时,重要的是要像关注机械解决方案一样关注控制架构。您应该要求供应商以相同的方式定义所有机器的状态。这意味着您可以获取更好的数据来分析生产改进、获得更轻松的维护流程以及以简单一致的方式集成新的未来机器。
如果您采用标准化工作,就会增加生产更多产品的机会。对生产线性能的监控,帮助您找到下一步的生产效率改进方案。在启动阶段,重要的是要像编写机械规范一样熟练地编写需求规范。总而言之,严格控制编程架构以确保机器之间的通信正常运行非常重要。
- 一条生产线的所有接口都需要有明确的归属
生产线的所有接口都需要有明确的归属权清晰的归属有助于整个生产线更加有效,并确保生产线达到其设计的产能。这意味着工厂可以生产更多产品,同时降低干扰风险,并 终获得更好的 OEE。如果出现问题,例如对于一家初创企业,无限期的所有权意味着不清楚谁将承担责任,而作为客户的您将遭受损失。因此,让自动化生产流程解决方案供应商尽早参与进来非常重要。这使得机器供应商和生产流程供应商之间能够进行清晰的对话。实施过程中的密切合作可以根据整体产品流程调整机器,这意味着所有接口都得到明确定义。这带来了一种整体方法, 终导致了更好的生产线。 - 关注生产线如何运行
关注生产线的运营方式在实施新生产线时,重要的是要考虑将参与生产的操作员。生产线如何才能尽可能有效,以及如何以适合操作人员的方式设计生产线?生产线应该易于使用、易于清洁、易于扩展,并且应该能够方便地访问所有机器。
融入这种思维方式的一种方法是就工厂应该如何运作以及应该完成什么目标制定清晰的愿景。从一开始就让操作员和卫生专家参与进来非常重要。各方的问题必须在报价阶段、设备就位之前得到解答。这与建设高质量和良好卫生的生产线是相辅相成的。生产线从流程到码垛应该有一个清晰的概念,这有助于提高效率和更高的产量。如果生产线的实施保持一致,对于操作人员来说也是有利的。这将使更有积极性的人员做得更好, 终带来更多的产量。
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